af Matt Weik
Tilskudssektoren begynder at dabbe og arbejde med mærker uden for vores niche – og det er en fantastisk ting! Mens brandpartnerskaber er indført for at drage fordel af begge parter, er det min mening, at supplementbranchen har brug for disse brandpartnerskaber meget mere end samarbejdsvirksomheden.
I årevis har supplerende industrien efter min mening været kedelig. Der har virkelig ikke været noget nyt, der også kommer ud end mig og copycat -produkter/formuleringer. Der har ikke været meget udvikling eller tænkning uden for kassen. Men for nylig har der været et par mærker, der kiggede på forbrugernes krav og opdagede, at forbrugerne søger efter bedre snackartikler samt bedre smagende smagsprofiler.
Mens smag er intet, som de var tilbage i 90’erne, er der stadig noget plads til forbedring. Hvis du var i nærheden og brugte kosttilskud tilbage i 90’erne, ville du huske de forfærdelige smagsproteinbarer og pulvere, der var tilgængelige. Måske er det af den grund, at vi kan lide adskillige af de smag, der er tilgængelige i dag, men når en ikke-supplement bruger prøver et produkt, hader de smagen. Vi er sandsynligvis bare så vant til at kvæle et modbydeligt produkt, at enhver forbedring får det til at virke som om vi snyder på vores kost.
Der er et par mærker i 2018, der gik ud og sikrede brandpartnerskaber, som jeg føler gjorde en verden af godt for deres supplementsmærke. BSN gik ud og samarbejdede med Cold Stone Creamery for at introducere nogle is-aromatiserede proteinpulvere (som faktisk er utroligt lækre) såvel som Ghost, der gik ud og arbejdede med mærker som Warheads for at lancere nye smag af deres før træning.
Hvorfor dette fungerer
Ved hjælp af de eksempler, jeg leverede ovenfor, her er grunden til, at dette fungerer til supplementbranchen (og hvorfor det ikke nødvendigvis hjælper den anden partner). Tillægsindustrien har et mål på ryggen – af flere grunde. Talrige mennesker regner ikke med tillægsindustrien på grund af hvad medierne siger om det. Ja, noget af det er sandt, men ikke alle mærker derude i dag kommer ud med besmittede produkter, der ikke opfylder etiketterkrav eller de forskellige andre problemer, der er dukket op i de sidste par år.
Supplementsbranchen har brug for et massemarkedsbillede for at gå sammen med sit brand for at trække nye forbrugere ind og erhverve prøve på deres produkter. Hvis nogen aldrig prøvede proteinpulver før, men de fandt ud af, at Cold Stone Creamery har flere smag af proteinpulver under BSN -linjen, er disse isforbrugere måske meget mere forberedt på at prøve det og blive trofaste forbrugere til mærket. Det samme vælger Ghost og deres brandpartnerskaber med krigshoveder. Hvis folk elsker at spise slik såsom krigshoveder, hvis de finder ud af, at der er en forudgående træning af den bestemte smag, og den enkelte fungerer, er det meget mere tilbøjelige til at prøve spøgelset før træning.
På flip side ville en person, der er i fitness og ernæring, ikke bruge et supplement, der samarbejdede med en slikproducent og så pludselig ønsker at gå ud og begynde at købe og forbruge slik. Af den grund ser jeg, at brandpartnerskaberne bliver skævt og til fordel for supplementfirmaet. Jeg forstår også, at disse slikproducenter sandsynligvis også har sikret en aftale, der giver mening på deres ende fra et økonomisk synspunkt. Men bortset fra det bør de ikke forvente, at supplementbrugere pludselig køber deres slik i bulk.
Omveje team op med M & M’er
Circling tilbage til titlen på denne artikel, et brand, der virkelig kunne bruge en vis hjælp i disse dage, er omvej. De havde nogle problemer i fortiden med deres barer, og mens de primært er kendt nu som en massemarkedslinje og brand, fordi de kan købes næsten overalt, samarbejdede de Urawa Red Diamonds Trøje med M & MS for at lancere en slikinspireret smag til deres omvej Bider. Du kan overveje dette som en anden snackartikel, der kontrollerer de bokse, vi diskuterede ovenfor, som en snackartikel og et bedre smagsprodukt.
Man kunne hævde, at det ville gøre det usundt, men når det gøres i små doseringer at sætte faktiske slikstykker i ethvert sportsnæringsprodukt, men når det gøres i små doseringer, gør det ikke profilen så dårlig. Men hvis du ønsker at begrænse eller fjerne sukker fra din ernæring, ville dette helt klart ikke være den bedste mulighed for dig.
Så med omvejen Lean Muscle Bites inklusive faktiske M & M -stykker, kunne det tiltrække en helt ny demografisk til deres brand. Nu ville de mennesker, der glæder sig over M & MS, have en “sund” snack-mulighed, der ville give dem mulighed for at styre deres søde tand, mens de tager et produkt med noget tilsat protein, og det er lavere i kalorier sammenlignet med sandsynligvis mange af de snacks, de er vant til at indtage.
I skrivende stund har vitamin Shoppe omvejsmuskelbid for $ 7,99 pr. Taske (leverer otte individuelle portioner). Dette bryder ned til $ 1 pr. Portion, som ikke er dårligt, alt i betragtning. En “bar” tilbyder 80 kalorier, 2gFedt, 10 g kulhydrater, 2 g fiber, 3G sukker og 5G protein. Samlet set ikke så dårligt. Ville jeg have ønsket at se proteinindholdet lidt højere? Ja. Men jeg forventer, at tiggere ikke kan være vælgere, når det vedrører små “sunde” grab-and-go-snackmuligheder.
Men igen, med disse brandpartnerskaber (uanset eksemplet ovenfor, du vil bruge og se på), er de virkelig til gavn for supplementsmærket.
Denne bevægelse fortsætter
Jeg kan ikke se nogen grund til, at supplementvirksomheder ville Tunesiens fodboldlandshold Trøje stoppe med at søge efter brandpartnerskaber. Fordele opvejer ulemperne, hvis du spørger mig. Og ærligt talt kunne nogle af de brandpartnerskaber, der kunne sikres derude, gøre en verden af godt for nogle af mærkerne derude, der Gremio Trøje har mistet deres brandidentitet fuldstændigt, og forbrugerne har ingen anelse om, hvem de er i disse dage (som nogle af de større Mærker fra 90’erne, der er forsvundet og langsomt dør).
Hvad tænker du? Er brandpartnerskaber en god idé eller dårlig? Hvad er dit yndlingsmærkepartnerskab, som du har set i supplementbranchen til dato, og hvorfor? Fortæl os det i kommentarerne.